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8月29日，誠通國貿黨委書記、董事長何建祥一行赴中色國際貿易有限公司（以下簡稱“中色國貿”），與中色國貿黨委書記、董事長杜興榮圍繞“十五五”規劃協同編制、“走出去”戰略聯動及深化落實中國誠通集團與中國有色集團戰略合作部署等進行座談交流。誠通國貿黨委委員、副總經理王琍香，中色國貿黨委委員、副總經理李明參加座談。何建祥介紹了中國誠通集團、誠通國貿的發展歷程和業務布局。他表示，誠通國貿作為集團旗下專業貿易與供應鏈集成平臺，正加速從傳統貿易型企業向資源掌控型企業轉型，始終將深耕戰略性礦產資源保供作為核心任務。他強調，將以落實雙方集團戰略合作為核心，攜手中色國貿深化“抱團出海”，在新能源資源保供等領域強化協同，以務實合作彰顯央企擔當。杜興榮介紹了中國有色集團“走出去”全產業鏈布局及中色國貿核心業務優勢，指出雙方在戰略方向與業務布局上高度互補、愿景契合。他提出，將聚焦主責主業，通過資源整合與能力協同實現強強聯合，切實把集團戰略合作部署轉化為發展實效，共同助力國家“走出去”戰略實施。雙方表示，將把落實中國誠通集團與中國有色集團的戰略合作作為首要任務，嚴格貫徹“優勢互補、互利共贏、誠實守信、依法合規”合作原則，緊扣國家戰略部署，充分發揮雙方在資源整合、國際化運營、供應鏈服務等領域的優勢，重點在產業鏈供應鏈安全保障等領域深化全面協同。以央企的責任擔當將集團戰略合作部署轉化為具體成效，助力國家戰略落地實施。誠通國貿、中色國貿相關部門負責人參加座談。

8月28日，誠通國貿黨委書記、董事長何建祥率隊拜會北方爆破黨委副書記、總經理王洪強，雙方就進一步落實并深化戰略合作內容舉行工作會談，明確了下一步合作方向與重點領域，標志著雙方戰略協作進入實質性階段。會談中雙方進一步明確合作重點和主攻方向，雙方將充分發揮各自資源稟賦與專業優勢，在蒙古國、西非、澳洲等國際市場區域，在煤炭、鐵礦、銅礦等關鍵資源品種上，深化協同合作，全面提升產業鏈供應鏈的韌性與安全水平，為中國制造業的高質量發展提供堅實的資源保障。此次合作是央企積極踐行“國之大者”責任擔當的具體行動，誠通國貿依托專業的大宗商品供應鏈集成能力、北方爆破通過專業的礦山一體化服務技術，共同參與構建自主可控的海外礦產資源供應鏈生態，在優化國有經濟布局、提升資源配置效率方面發揮積極作用，通過央企之間的戰略協同，助力提升央企整體競爭力，放大在服務國家戰略中的功能作用，共同當好國資央企高質量發展的“好幫手”。下一步，雙方將持續強化戰略對接與標桿項目實施落地，以更高政治站位、更強使命意識，共同履行好央企經濟責任、政治責任和社會責任，持續深化合作維度與深度，提升關鍵礦產資源自主可控水平，為中國制造高質量發展注入更強勁的資源保障動力。誠通國貿黨委委員、副總經理王琍香，黨委委員、總法律顧問何闖參加座談。

7月28日-29日，誠通國貿召開2025年年中工作會議暨戰略研討與規劃編制推進會，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，認真落實國務院國資委中央企業負責人研討班要求，按照集團年中工作會部署，系統總結上半年工作，部署下半年任務，圍繞“一四四二四”轉型發展戰略進行研討，推進“十五五”規劃編制，奮力擘畫誠通國貿“十五五”高質量發展新藍圖。會議傳達了中央企業負責人研討班精神、集團2025年年中工作會會議精神。黨委書記、董事長何建祥作題為《找準自身定位 明晰轉型坐標 奮力擘畫誠通國貿高質量發展新藍圖》的主旨講話，黨委委員、負責經營工作副總經理劉文東主持會議。公司外部董事趙玉、紀春勤、龐瀛，公司黨委委員、紀委書記榮暉，黨委委員、副總經理王琍香，副總經理桂青參加會議。何建祥指出，今年以來，公司認真落實集團工作要求，面對嚴峻復雜的國際貿易環境，緊扣融入集團“產融結合的高質量發展”，各項工作成效向新向優。一是經營質效穩健提升，主要經濟指標基本達到均衡預算進度，較好落實了國務院國資委和集團“一增一穩四提升”的高質量發展要求；二是戰略使命踐行有力，聚焦服務戰新產業、人民幣國際化、戰略性礦產資源進口成效明顯；三是關鍵業務實現突破，深化與中亞國家經貿往來，中標國家戰略性礦產物資儲備招標，開拓汽車出海等業務新增量。四是改革提升縱深推進，完善公司治理體系，推進組織機構調整、深化“三能機制”改革，作風面貌持續向好。五是深耕細作價值創造，狠抓提質增效瘦身健體、推進大客戶戰略，質效指標得到較大改善。六是黨建引領彰顯責任，深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，堅決做到“兩個維護”，發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，高標準組織深入貫徹中央八項規定精神學習教育，以高質量黨建引領高質量發展。何建祥強調，上半年在“戰略轉型、創新風控、協同賦能”上取得顯著進展，形成汽車整車及零部件出口、服務國家戰略物資儲備、助力構建中國—中亞命運共同體、服務國家周邊工作大局和開展新型易貨貿易五個主攻方向；貫徹“從零開始，向零奮斗”風控理念，高度關注海外資源獲取、跨境供應鏈管理、新型貿易模式等關鍵環節，深化“技防技控”，實現對虛假貿易的精準識別與有效防范；強化與政府機構、中央企業、地方國企、大型民企協同對接，推動央地深入合作。何建祥要求，要認真貫徹落實中央企業負責人研討班和集團2025年年中工作會精神，一是要找準自身定位，以服務國家戰略彰顯價值，轉型發展要實現“看經濟效益、看增長潛力、看發展價值”的有機統一，當好集團改革發展“左右手”“好幫手”；二是錨定資源掌控，以戰略轉型重構核心功能，推動商業模式創新和管理模式創新，推動企業從傳統貿易向資源掌控型企業轉型；三是踐行集團戰略，以團結奮斗統一思想認識，以協同發展貢獻誠通力量，發揮自身支點、節點作用，與中央企業、地方政府、產業生態合作伙伴實現協同發展共贏。何建祥對“聚焦一個主體、打造四個平臺、明確四大定位、堅持兩輪驅動、實施四項舉措”的“一四四二四”戰略思路進行詳細解讀。“一個主體”即成為服務國家戰略、賦能實體經濟、協同央企發展、落實資本運營的產融結合型高質量發展主體；“四個平臺”即致力打造成為國家戰略性小品種礦產資源保供平臺、集團產融結合協同平臺、戰略性新興產業供應鏈集成服務平臺以及數字化賦能平臺；“四大定位”即明確行業定位、區域定位、產品定位和功能定位；“兩輪驅動”即“戰略性礦產資源進口+先進制造業產品出海”雙輪驅動；“四項舉措”即實施“專精特新”工程，實現專業專注、精益精細、特色特長和新模式新動能。負責經營工作副總經理劉文東對上半年經營工作進行點評，部署下半年重點工作。一是持續鞏固經營業績向好態勢，各部門協同發力，確保完成預算目標和“十四五”圓滿收官。二是常抓不懈嚴控風險，嚴格落實貿易“十不準”要求，持續做好虛假貿易防控。三是推動商業模式創新，堅持以專業化供應鏈集成服務創造價值。四是扎實推進國際業務，堅持向產業鏈上游延伸，堅決完成好集團交辦的各項任務。會上，公司領導班子成員分別圍繞《轉型領域和業務布局研究》《增資引戰研究》《人工智能與公司經營管理深度融合的路徑研究》《持續深化全面風險管理體系研究》四大戰略課題作研究成果交流。財務管理部和運營管理部通報上半年預算執行情況與業務經營情況，有色業務部、供應鏈業務部作經驗交流發言。全體參會人員圍繞“十四五”收官和“十五五”戰略規劃編制開展分組研討。會前，公司邀請中國地質科學院全球礦產資源戰略研究中心副主任（主持工作）李建武和浙江大學管理學博士樓迎軍分別圍繞“戰略性礦產資源供應鏈政策解讀、資源分布和全球布局建議”和“宏觀經濟形勢及‘十五五’時期國際貿易形勢”開展專題培訓。會議號召，公司全體黨員干部職工要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅決服務好國家戰略，團結奮斗、加壓奮進，高質量打好“十四五”收官戰、高水平繪就“十五五”新藍圖，為集團加快建設發展質量更高的國有資本運營公司作出新的更大貢獻！會議以“現場+視頻”形式召開，總經理助理級負責人、中層干部、高級經理共計80人參會。